10月27日下午，集團黨委書記、董事長王國棟深入云南工投資產管理有限公司（以下簡稱資管公司），帶領資管公司班子成員、中層管理人員集體學習黨的二十大精神，并對貫徹落實好黨的二十大精神提出要求。

王國棟帶領大家認真學習了習近平總書記在黨的二十大開幕會上作的報告，以及習近平總書記在二十屆中共中央政治局首次會議和第一次集體學習時的重要講話精神。王國棟指出，習近平總書記作的報告，凝聚全黨共識、表達人民心聲，是黨團結帶領全國各族人民把新時代中國特色社會主義不斷推向前進的政治宣言和行動綱領。他要求，資管公司黨支部要把學習宣傳貫徹好黨的二十大精神，作為當前和今后一個時期首要的政治任務，領導干部帶頭學原文、悟原理，堅持在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，引導全體干部職工認真學習領悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，堅定不移把黨的二十大精神貫徹落實到企業經營管理、改革發展的各項工作中，用實際行動擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”。

王國棟強調，要對標對表黨的二十大報告作出的工作部署，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動融入全省發展戰略，加快企業轉型，促進高質量發展。一要推動有效轉型，實現高質量發展。資管公司要充分認清當前的發展形勢，經營模式存在的問題，把推動高質量發展作為黨支部和經營班子的核心任務。全面深入梳理盤點公司資產和資源狀況，按照省委“補短板、強弱項、揚優勢、保安全”的總體要求，深入挖掘資產價值、有效轉換資產價值、快速實現資產價值、努力提升資產價值，闖出一條創新發展、高質量發展的新路子，以實際行動在學習貫徹黨的二十大精神上立標桿、作表率。二要把握發展機遇，努力開拓創新。資管公司要積極主動融入全省發展戰略，牢牢把握住昆明長水國際機場改擴建和西客站建設兩個重大項目的機遇，全面梳理形成總體方案，做好各項工作對接，有效把握工作節奏，以項目推進公司轉型、以項目助力集團戰略落地、以項目帶動區域經濟發展。三要堅守安全底線，積極化解風險。資管公司要以黨的二十大精神為指引，把抓好風險防范作為當前的重點工作，提前謀劃，做好應對預案，采取有力措施，有效阻斷風險，防止風險蔓延和風險演變，千方百計保障公司合法權益。要深入梳理、系統研判資管公司老舊資產的潛在風險，把握主動權、打好主動戰；要扎實開展安全生產排查整治工作，做好防汛及秋冬季消防安全工作，對昆機、昆水等老舊生活區，要挨家挨戶排查整治消防安全隱患，切實把安全生產各項工作落實、落細、落地。四要樹牢“一盤棋”思想，助力集團整體發展。資管公司要堅定不移按照集團總體安排部署抓好各項工作，上下齊心、踔厲奮進，堅決完成年度經營目標任務，抓實投資性房地產評估工作，為打造“以工業為本的實業集團”貢獻力量，既為一域爭光，更為全局添彩。

王國棟強調，集團各級黨組織要迅速行動，精心組織，掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，推動黨的二十大各項決策部署落地見效，努力開創集團高質量發展和全面從嚴治黨新局面。

資管公司班子成員及中層管理人員暢談學習體會和感悟感言，紛紛表示：黨的二十大報告振奮精神、鼓舞人心，王國棟同志及時深入基層，同我們一起讀原文悟原理，一起研究黨的二十大精神在基層落地生根，一起謀劃工作討論發展，使我們對黨的二十大精神理解得更透徹、領悟得更深刻，也倍感振奮、備受鼓舞。接下來，我們將深入學習貫徹好黨的二十大精神，以頑強務實的作風落實好各項重點工作，以優異的成績向集團交上一份滿意的答卷。